长此以往，青海消费者反而会不感冒。

电网这也可以解释为什么中国企业往往各领风骚三五年后即归于沉寂。但往往，上半送电活得更滋润更长久的也只有约20%的企业。

先要规模再要强大，年外是80%的企业的想法。对于门业而言，量首即使再小也要向很大的市场开发。例如家居用门、次突工艺门、工业门等等，每个细分领域都会另有一番天地。

特别是中小门业，亿千更应该向日本和德国的企业学习那种专注精神。先做强再做大，青海是20%企业的活法。

电网中国的门业最缺乏的就是专注精神。

专注一个细分领域，上半送电潜心几个核心产品，加大技术研发，把产品质量做精，便可小而强，也是企业不死的不二法宝。年外然而这种思想的形成却离不开企业软实力的支持。

量首提升企业软实力出奇制胜企业软实力对一个企业有着极其重要的作用。在当下的市场现状下，次突各大壁挂炉企业都在寻思如何又快又好占市场份额。

壁挂炉企业应该分析吸引消费者的因素，亿千并对症下药，才能获得意料之外的结果。对壁挂炉企业而言，青海这样一种思想是必不可少的。